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上岗三关理想(二)
2016-03-16

文化展厅.jpg

挑灯夜战何人知,思如泉涌显文采。

黑发不知工作忙,白首方显乃�?�。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

千磨万击还坚韧,器材南北任君迈。

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『上岗三关理想』

细节关,压力关,世界观

之“压力关”

〖产生布景〗

    当今社会竞争强烈,工作节拍很快,职场压力陡增,面对新的挑战,好多人极度脆弱,遇到难题会感应气馁,接受压力的能力不休降落。然而成长是必要压力的,凤凰涅槃,浴火更生,注明只有经受了巨大的压力和疾苦后能力得以蜕变,只有将接受的压力坚定地转化成前进的动力,才有可能收成成长的幸福。为此,恒峰g22提炼出了“上岗三关理想”之“压力关”。

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〖产生案例〗

    2001年,恒峰g22从石油商贸转型中药造作高科技领域,各人诚惶诚恐,不知若何下手。面对一期工程的艰巨工作,刘成仁老总自动请战:“我来掌管这个项目。”李总说:“这个项目但是打硬仗。”刘总说:“这不是硬战,是死战!”李总问:“为什么是死战呢?”刘总说:“这次涉足陌生领域,我们所有的资金都投进去了。成功了,我是元勋;失败了,我就是罪人。对我来说就是死战。有压力就有动力,我相信自己肯定能做得成!”会后,刘总从征地、设计、施工、采购等各方面当真把关,确保无误。2002年底是国度划定中药注射剂车间必须通过GMP认证的最后期限,功夫紧、工作重,2001年11月刘总顶住压力带队反季节施工,冒着寒冷,奋战在第一线,加班加点。其时有单元联系,想卖给我们现成的GMP认证软件,但李总为了磨炼行列,要求刘总按GMP条例假造,请专家领导,边干边学。采购设备时,刘总不懂,但由于工期紧,李总要求必须半月实现。刘总便亲自叨教专家,带人到各地调查,终顺利实现。在刘总的携带下,一助搞石油的门表汉,在2002年12月26日,一次性通过了国度GMP认证,创造了中国医药史上(造药企业)的事业,在此基础上,恒峰g22总结提炼出了“上岗三关理想”之“压力关”。

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〖理想界说〗

    成长必要压力,面对压力,只有找到本原,实时解决纠正,将问题变为上进的动力,就能走向成功。

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〖利用案例〗

    案例一:雷振宏2004年2月进入公司,经人资部推荐,被李总带培21天后,铺排他去出产轮岗,熟悉各个环节。05年,李总为了让他进建治理技巧,铺排他出任造药办公室主任。但雷脾气内向,不善治理,李总就给他造订差距量化指标,逼他去管。雷振宏只好铺开手脚去管,不放过每个问题,成长非�?�。随后,雷振宏又先后担任出产部长、出产总监。09年,李总为了造就他全面治理,让他但任营销二部总监。雷曾说过:自己的脾气不适合销售,一辈子都不会干!接到调令,自感压力很大,但他经过强烈的思想奋斗决定迎接挑战。李总为了考验他,让他下市场梳理客户,白日去医院,晚上赶车;为了磨炼他的沟通能力,让他每到一个地市,守护一次地政;为了强化他的治理,让他严格处罚违规者。经过不休的挑战自己,雷振宏很快成长起来,先后出任营销一部总监、营销副总,2014年出任中药材公司董事长。

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    案例二:王旭刚造药工程专业,入职出任总裁秘书。为了造就他,李总让他编写微信报,逐日一期,内容覆盖经济、治理、汗青、中医药、养生、护理等方面。由于专业不合口,王旭刚对各方面知识储蓄不及,他感触压力出格大。出格是介绍治理的“文化展厅”,李总要求每个案例都必须是真人实事,让他与各人沟通。但各人工作都很忙乱,有的出差、有的开会,王旭刚只好耐心期待,但他不气馁,顶住压力,通过电话、期待采访实现。由于非专业出身,他文字功底很薄,时常出现错别字、标点符号等问题,李总每期都耐心领导,并要求他写完后,通读三遍,逐字逐句斟酌,最终成型发送。每次编写、批改实现都是深夜十一、二点,但他从未喊苦叫累,只是顶住压力,往前冲。如今,恒峰g22商学院微信报得到了社会各界的高度认同,在对内表传布知识的同时,扩大了恒峰g22的品牌影响力。

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    祝好伴侣门迎晓日财路广,户纳东风吉庆多!

 


上岗三关理想(二)

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挑灯夜战何人知,思如泉涌显文采。

黑发不知工作忙,白首方显乃�?�。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

千磨万击还坚韧,器材南北任君迈。

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『上岗三关理想』

细节关,压力关,世界观

之“压力关”

〖产生布景〗

    当今社会竞争强烈,工作节拍很快,职场压力陡增,面对新的挑战,好多人极度脆弱,遇到难题会感应气馁,接受压力的能力不休降落。然而成长是必要压力的,凤凰涅槃,浴火更生,注明只有经受了巨大的压力和疾苦后能力得以蜕变,只有将接受的压力坚定地转化成前进的动力,才有可能收成成长的幸福。为此,恒峰g22提炼出了“上岗三关理想”之“压力关”。

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〖产生案例〗

    2001年,恒峰g22从石油商贸转型中药造作高科技领域,各人诚惶诚恐,不知若何下手。面对一期工程的艰巨工作,刘成仁老总自动请战:“我来掌管这个项目。”李总说:“这个项目但是打硬仗。”刘总说:“这不是硬战,是死战!”李总问:“为什么是死战呢?”刘总说:“这次涉足陌生领域,我们所有的资金都投进去了。成功了,我是元勋;失败了,我就是罪人。对我来说就是死战。有压力就有动力,我相信自己肯定能做得成!”会后,刘总从征地、设计、施工、采购等各方面当真把关,确保无误。2002年底是国度划定中药注射剂车间必须通过GMP认证的最后期限,功夫紧、工作重,2001年11月刘总顶住压力带队反季节施工,冒着寒冷,奋战在第一线,加班加点。其时有单元联系,想卖给我们现成的GMP认证软件,但李总为了磨炼行列,要求刘总按GMP条例假造,请专家领导,边干边学。采购设备时,刘总不懂,但由于工期紧,李总要求必须半月实现。刘总便亲自叨教专家,带人到各地调查,终顺利实现。在刘总的携带下,一助搞石油的门表汉,在2002年12月26日,一次性通过了国度GMP认证,创造了中国医药史上(造药企业)的事业,在此基础上,恒峰g22总结提炼出了“上岗三关理想”之“压力关”。

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〖理想界说〗

    成长必要压力,面对压力,只有找到本原,实时解决纠正,将问题变为上进的动力,就能走向成功。

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〖利用案例〗

    案例一:雷振宏2004年2月进入公司,经人资部推荐,被李总带培21天后,铺排他去出产轮岗,熟悉各个环节。05年,李总为了让他进建治理技巧,铺排他出任造药办公室主任。但雷脾气内向,不善治理,李总就给他造订差距量化指标,逼他去管。雷振宏只好铺开手脚去管,不放过每个问题,成长非�?�。随后,雷振宏又先后担任出产部长、出产总监。09年,李总为了造就他全面治理,让他但任营销二部总监。雷曾说过:自己的脾气不适合销售,一辈子都不会干!接到调令,自感压力很大,但他经过强烈的思想奋斗决定迎接挑战。李总为了考验他,让他下市场梳理客户,白日去医院,晚上赶车;为了磨炼他的沟通能力,让他每到一个地市,守护一次地政;为了强化他的治理,让他严格处罚违规者。经过不休的挑战自己,雷振宏很快成长起来,先后出任营销一部总监、营销副总,2014年出任中药材公司董事长。

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    案例二:王旭刚造药工程专业,入职出任总裁秘书。为了造就他,李总让他编写微信报,逐日一期,内容覆盖经济、治理、汗青、中医药、养生、护理等方面。由于专业不合口,王旭刚对各方面知识储蓄不及,他感触压力出格大。出格是介绍治理的“文化展厅”,李总要求每个案例都必须是真人实事,让他与各人沟通。但各人工作都很忙乱,有的出差、有的开会,王旭刚只好耐心期待,但他不气馁,顶住压力,通过电话、期待采访实现。由于非专业出身,他文字功底很薄,时常出现错别字、标点符号等问题,李总每期都耐心领导,并要求他写完后,通读三遍,逐字逐句斟酌,最终成型发送。每次编写、批改实现都是深夜十一、二点,但他从未喊苦叫累,只是顶住压力,往前冲。如今,恒峰g22商学院微信报得到了社会各界的高度认同,在对内表传布知识的同时,扩大了恒峰g22的品牌影响力。

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    祝好伴侣门迎晓日财路广,户纳东风吉庆多!