“单一文化”——单一为路
钻营美满了局蹬宗零 ；
把复杂的事做单一最不单一 ；
把单一的事反复做好更不单一 。
『案例』
2000年是恒峰g22拥有重大意思的一年 ，由于国度政策成分 ，我们把近亿元资产让渡给中石化集团 ，资产重组后 ，企业面对转型发展 。股东和治理层以为已经劳累奋斗了8年 ，分钱走人的思想日渐严重 。面对股东和治理层分钱走人和员工下岗失业的危险 ，李安平总裁以为不能幼富即安 ，人生价值、振兴家乡和振兴东方的妄想还没有实现 。此表 ，我们分了钱之后又去做什么 ，李安平总裁与股东和治理层发生了严重吩扃 。随后 ，李总和各人别离单独互换钻研 ，相识各人的思想 ，发现每幼我的人生指标和钻营差距很大 ，思想太复杂 。他感触这也正是中国企业为什么不容易做大 ，做强的重要原因 。
2000年7月18日在长治市国税大厦 ，李安平总裁主持召开了二次创业全员誓师大会 。大会实现后 ，李总迅速成立三个项目调查组 ，分赴全国积极开发调查适合山西资源和人才的项目 。
2001年 ，山西金晶药业濒临破产 ，面对一个陌生的行业 ，各人对收购优柔寡断 ，经过钻研 ，李总以为 ，这是一个极度好的机遇 ，由于造药行业可能造福苍生 ，推进本地经济发展 ，果断决定收购 。并在大会上提出了“世上无难事 ，惟恐下刻意”的理想 。号召各人要单一、和衷共济、认准指标、摒弃杂想就能成功 ，在特殊时期 ，刻意比智慧更重要 。在恒峰g22不休的发展中 ，“单一模式”在现实利用中 ，通过不休美满 ，终形成公司五大文化之——“单一文化” 。
“单一文化”
中国文化是一个从单一走向复杂的过程 ，起头中国人重要信仰路教 ，随着佛教的传入 ，思想变得复杂 ；尤其多民族、多种信仰的逐步融合 ，使中国造成了一个信仰吞吐的民族 ，导致中国人思想复杂 ，思想杂质多 ，所以塑造“单一文化”极度重要！
『单一形象』
公司徽标由喷薄而出的太阳和挺拔的太行山有机组成 ，表观单一风雅 。太行山托起了太阳 ，寓意了恒峰g22名称“振兴东方”之意 ，如日出东山 ，方兴未艾 ，光耀东方 ，充分显露公司“诚信阳光、创新日上”的企衣讽想 。
『单一工作』
工作方面 ，高低级、员工间沟通思路清澈 ，概想明确 ，定见建议不绕圈 ，问题弊端不避讳 。
安插工作说尺度 ，正确授意 ，讲清要求 ，扼要简要 。
汇报工作说了局 ，分清档次 ，抓住重点 ，简洁了然 。
总结工作说流程 ，繁化简 ，找差距 ，日事毕 ，日日进 。
『单一造度』
每个公司都有好多造度 ，但员工很难记住 ，就设计造度的人也记不住 。在造度方面 ，为了员工便于影象 ，公司奉行了“造度表格化”治理模式 ，确保了造度简洁了然 ，确保了员工高效工作 ，欢乐师作 。
造度表格化是将繁琐的文字造度单一化 ，将无形的治理有形化 ，把治理中各个环节都设计成表格 ，用表格和数据来衡量治理的效能和质量 。将治理造度注在表格下方 ，将由谁填写、审批要求、何时上报部门、若何存档、违规责任等内容以注解的大局直观、具体地展示出工作了局 ，使治理变得单一 ，使查核不再复杂 。通过造度表格化 ，工作中各个流程实现了数字化治理 ，规范了工作流程 。
『单一思想』
在日常工作中 ，单一思想 ，恒峰g22人秉持“设法多法子必然少 ，专一本职成专家 ，法子总比难题多”和“复杂的事单一做——就是专家 ；把单一的事反复做——就是内行 ；反复的事用心做——就是赢家”的理想创造了一个又一个行业事业 。
祝好伴侣春暖花开合家欢 ，风和日丽事业旺！
“单一文化”——单一为路
钻营美满了局蹬宗零 ；
把复杂的事做单一最不单一 ；
把单一的事反复做好更不单一 。
『案例』
2000年是恒峰g22拥有重大意思的一年 ，由于国度政策成分 ，我们把近亿元资产让渡给中石化集团 ，资产重组后 ，企业面对转型发展 。股东和治理层以为已经劳累奋斗了8年 ，分钱走人的思想日渐严重 。面对股东和治理层分钱走人和员工下岗失业的危险 ，李安平总裁以为不能幼富即安 ，人生价值、振兴家乡和振兴东方的妄想还没有实现 。此表 ，我们分了钱之后又去做什么 ，李安平总裁与股东和治理层发生了严重吩扃 。随后 ，李总和各人别离单独互换钻研 ，相识各人的思想 ，发现每幼我的人生指标和钻营差距很大 ，思想太复杂 。他感触这也正是中国企业为什么不容易做大 ，做强的重要原因 。
2000年7月18日在长治市国税大厦 ，李安平总裁主持召开了二次创业全员誓师大会 。大会实现后 ，李总迅速成立三个项目调查组 ，分赴全国积极开发调查适合山西资源和人才的项目 。
2001年 ，山西金晶药业濒临破产 ，面对一个陌生的行业 ，各人对收购优柔寡断 ，经过钻研 ，李总以为 ，这是一个极度好的机遇 ，由于造药行业可能造福苍生 ，推进本地经济发展 ，果断决定收购 。并在大会上提出了“世上无难事 ，惟恐下刻意”的理想 。号召各人要单一、和衷共济、认准指标、摒弃杂想就能成功 ，在特殊时期 ，刻意比智慧更重要 。在恒峰g22不休的发展中 ，“单一模式”在现实利用中 ，通过不休美满 ，终形成公司五大文化之——“单一文化” 。
“单一文化”
中国文化是一个从单一走向复杂的过程 ，起头中国人重要信仰路教 ，随着佛教的传入 ，思想变得复杂 ；尤其多民族、多种信仰的逐步融合 ，使中国造成了一个信仰吞吐的民族 ，导致中国人思想复杂 ，思想杂质多 ，所以塑造“单一文化”极度重要！
『单一形象』
公司徽标由喷薄而出的太阳和挺拔的太行山有机组成 ，表观单一风雅 。太行山托起了太阳 ，寓意了恒峰g22名称“振兴东方”之意 ，如日出东山 ，方兴未艾 ，光耀东方 ，充分显露公司“诚信阳光、创新日上”的企衣讽想 。
『单一工作』
工作方面 ，高低级、员工间沟通思路清澈 ，概想明确 ，定见建议不绕圈 ，问题弊端不避讳 。
安插工作说尺度 ，正确授意 ，讲清要求 ，扼要简要 。
汇报工作说了局 ，分清档次 ，抓住重点 ，简洁了然 。
总结工作说流程 ，繁化简 ，找差距 ，日事毕 ，日日进 。
『单一造度』
每个公司都有好多造度 ，但员工很难记住 ，就设计造度的人也记不住 。在造度方面 ，为了员工便于影象 ，公司奉行了“造度表格化”治理模式 ，确保了造度简洁了然 ，确保了员工高效工作 ，欢乐师作 。
造度表格化是将繁琐的文字造度单一化 ，将无形的治理有形化 ，把治理中各个环节都设计成表格 ，用表格和数据来衡量治理的效能和质量 。将治理造度注在表格下方 ，将由谁填写、审批要求、何时上报部门、若何存档、违规责任等内容以注解的大局直观、具体地展示出工作了局 ，使治理变得单一 ，使查核不再复杂 。通过造度表格化 ，工作中各个流程实现了数字化治理 ，规范了工作流程 。
『单一思想』
在日常工作中 ，单一思想 ，恒峰g22人秉持“设法多法子必然少 ，专一本职成专家 ，法子总比难题多”和“复杂的事单一做——就是专家 ；把单一的事反复做——就是内行 ；反复的事用心做——就是赢家”的理想创造了一个又一个行业事业 。
祝好伴侣春暖花开合家欢 ，风和日丽事业旺！