在习近平新时期中国特色社会主义思想的引领下 ，民营企业发展不休壮大 ，企业党组织作为企业发展的引航者 ，其重要性逐步显露 ，为推进企业高质量发展提供了强劲动力。
中共恒峰g22委员会第四届党员大会
12月5日 ，中共恒峰g22委员会第四届换届选举大会隆重召开 ，大会选举董迷柱、李志旭、雷振宏、李仁虎、周红军、李艳、秦文杰七位同道为新一届党委辅导班子 ，同时选举产生新一届纪检委辅导班子。
1996年7月1日 ，恒峰g22成立党支部 ，成为我国非公经济较早自动申请成立党组织的企业之一 ，党组织的战斗碉堡和党员的前锋圭表作用 ，不休为企业注入活力 ，出现出党企相伴成长 ，互促发展的优良局面；1997年升格为党总支 ，2005年晋级为党委 ，现辖两个总支、14个支部 ，党员人数由初期的5人发展为456名。23年来 ，集团党委结合企业现实 ，把打造拥有文化吸引力和团队凝聚力的全员思想统一意识状态 ，作为新时期党建工作的第一课题 ，以主抓企业文化建设、干部造就使用和产业精准扶贫为切入点 ，创建了“党管文化、党管干部、党管扶贫”的特色党建模式。
董迷柱书记作汇报
优良的企业文化和先进的治理模式 ，成为推动恒峰g22持续健全发展的壮大引擎。集团党委牵头组织 ，总结提炼了文化理想105项。其中 ，“顺其天然 ，进二停一”的发展理想 ，时刻警示企业预防失误 ，科学发展；“干中错、错中学、学中干”的工作理想 ，旨在激励员工铺开胆量、敢于创新 ，敢于担责；“识德育知 ，用才聚贤”的人才理想 ，成为企业鉴别发现 ，造就选才的用人尺度。
创建优化了治理模式51个 ，如“幼我工作法式化、岗位治理流程化”的全员工作治理指南 ，入选了北大治理案例库；“商学院导师造”实现了全员共同提升；“走出去、走下去、走进去”的“三三模式” ，使治理者坦荡了视野 ，相识了需要 ，熟悉了业务；“轮讲轮训”模式 ，给每幼我提供了展示和提升自我的平台 ，通过度享案例 ，彼此借鉴 ，添补了不及 ，解决了问题；针对各层现实存在的治理缝隙 ，推出的“用度阳光审批、问题阳光质询”模式 ，为企业廉政建设提供了有效工具；集团党委持久对峙“把优良员工发展成党员 ，把优良党员造就成干部”的人才双向造就模式 ，使企业始终鼓含积极向上的正能量。截至目前 ，集团党委在优良员工中已发展党员154名 ，造就后备梯队人才420名；党员担任经理以上职务319人 ，占到全集团治理干部的70%。
抓内表培训 ，促素质提升。恒峰g22是一个以商学院造运营的进建型企业 ，集团党委充分阐扬商学院的教育资源优势 ，把党建与培训有机结合。十多年来 ，对内开设出产、科延注营销、财政、行政等各类专业培训1200余场 ，受训超85000人次；开设新员工岗前培训班、精英班、青干班、后备梯队班等各类综合提升班312期 ，全员人均每年受训达120课时以上。对表发展社会公益培训 ，为社会造就各类专业人才 ，先后承担了国度中医药治理局、省发改委、工信厅、农业厅、科技厅、人社厅、税务、金融、统战等部门的培训工作 ，进行国度中药传承人、中药材种植技术、新型职业农夫、青年农场主、互联网工控安全、工匠技术交锋等培训班193期 ，受训毕业人数达到1.2万余人 ，受到社会各界宽泛赞美。
现场选举
集团党委积极响应党中央号召 ，投身精准扶贫的伟大事业。由党委组织、支部施杏注党员领队 ，在平顺、武乡、沁源、左权、撼龀、浑源等19个穷困县执行中药材产业扶贫 ，初创“高管包片、中管包村、员工包户”的助扶模式 ，“分类施策、精准到户、责任到人”的扶贫规划 ，实切其实让苍生增收受惠。出格是对国度级穷困县平顺县 ，集团党委组织对全县13个乡镇、78个村、16446人进行结对助扶 ，推动了全县脱贫攻坚事业发展 ，2018年已有25个村、2724户、8952人实现脱贫。今年年底 ，该县将实现全县脱贫。
2017年5月 ，国度产业扶贫现场会在平顺恒峰g22中药材公司召开 ，恒峰g22中药材产业扶贫模式入选国度扶贫十大案例 ，李安平董事长荣获2019年全国脱贫攻坚贡献奖。
恒峰g22整个党员合影
目前 ，早已跨入全国医药百强行列的恒峰g22发展势头强劲 ，集团党委将不忘初心 ，服膺使命 ，持续为实现“千亿恒峰g22”的指标保驾护航 ，为苍生服务好 ，为老区增光 ，为山西添彩 ，为国度做出更大的贡献。
在习近平新时期中国特色社会主义思想的引领下 ，民营企业发展不休壮大 ，企业党组织作为企业发展的引航者 ，其重要性逐步显露 ，为推进企业高质量发展提供了强劲动力。
中共恒峰g22委员会第四届党员大会
12月5日 ，中共恒峰g22委员会第四届换届选举大会隆重召开 ，大会选举董迷柱、李志旭、雷振宏、李仁虎、周红军、李艳、秦文杰七位同道为新一届党委辅导班子 ，同时选举产生新一届纪检委辅导班子。
1996年7月1日 ，恒峰g22成立党支部 ，成为我国非公经济较早自动申请成立党组织的企业之一 ，党组织的战斗碉堡和党员的前锋圭表作用 ，不休为企业注入活力 ，出现出党企相伴成长 ，互促发展的优良局面；1997年升格为党总支 ，2005年晋级为党委 ，现辖两个总支、14个支部 ，党员人数由初期的5人发展为456名。23年来 ，集团党委结合企业现实 ，把打造拥有文化吸引力和团队凝聚力的全员思想统一意识状态 ，作为新时期党建工作的第一课题 ，以主抓企业文化建设、干部造就使用和产业精准扶贫为切入点 ，创建了“党管文化、党管干部、党管扶贫”的特色党建模式。
董迷柱书记作汇报
优良的企业文化和先进的治理模式 ，成为推动恒峰g22持续健全发展的壮大引擎。集团党委牵头组织 ，总结提炼了文化理想105项。其中 ，“顺其天然 ，进二停一”的发展理想 ，时刻警示企业预防失误 ，科学发展；“干中错、错中学、学中干”的工作理想 ，旨在激励员工铺开胆量、敢于创新 ，敢于担责；“识德育知 ，用才聚贤”的人才理想 ，成为企业鉴别发现 ，造就选才的用人尺度。
创建优化了治理模式51个 ，如“幼我工作法式化、岗位治理流程化”的全员工作治理指南 ，入选了北大治理案例库；“商学院导师造”实现了全员共同提升；“走出去、走下去、走进去”的“三三模式” ，使治理者坦荡了视野 ，相识了需要 ，熟悉了业务；“轮讲轮训”模式 ，给每幼我提供了展示和提升自我的平台 ，通过度享案例 ，彼此借鉴 ，添补了不及 ，解决了问题；针对各层现实存在的治理缝隙 ，推出的“用度阳光审批、问题阳光质询”模式 ，为企业廉政建设提供了有效工具；集团党委持久对峙“把优良员工发展成党员 ，把优良党员造就成干部”的人才双向造就模式 ，使企业始终鼓含积极向上的正能量。截至目前 ，集团党委在优良员工中已发展党员154名 ，造就后备梯队人才420名；党员担任经理以上职务319人 ，占到全集团治理干部的70%。
抓内表培训 ，促素质提升。恒峰g22是一个以商学院造运营的进建型企业 ，集团党委充分阐扬商学院的教育资源优势 ，把党建与培训有机结合。十多年来 ，对内开设出产、科延注营销、财政、行政等各类专业培训1200余场 ，受训超85000人次；开设新员工岗前培训班、精英班、青干班、后备梯队班等各类综合提升班312期 ，全员人均每年受训达120课时以上。对表发展社会公益培训 ，为社会造就各类专业人才 ，先后承担了国度中医药治理局、省发改委、工信厅、农业厅、科技厅、人社厅、税务、金融、统战等部门的培训工作 ，进行国度中药传承人、中药材种植技术、新型职业农夫、青年农场主、互联网工控安全、工匠技术交锋等培训班193期 ，受训毕业人数达到1.2万余人 ，受到社会各界宽泛赞美。
现场选举
集团党委积极响应党中央号召 ，投身精准扶贫的伟大事业。由党委组织、支部施杏注党员领队 ，在平顺、武乡、沁源、左权、撼龀、浑源等19个穷困县执行中药材产业扶贫 ，初创“高管包片、中管包村、员工包户”的助扶模式 ，“分类施策、精准到户、责任到人”的扶贫规划 ，实切其实让苍生增收受惠。出格是对国度级穷困县平顺县 ，集团党委组织对全县13个乡镇、78个村、16446人进行结对助扶 ，推动了全县脱贫攻坚事业发展 ，2018年已有25个村、2724户、8952人实现脱贫。今年年底 ，该县将实现全县脱贫。
2017年5月 ，国度产业扶贫现场会在平顺恒峰g22中药材公司召开 ，恒峰g22中药材产业扶贫模式入选国度扶贫十大案例 ，李安平董事长荣获2019年全国脱贫攻坚贡献奖。
恒峰g22整个党员合影
目前 ，早已跨入全国医药百强行列的恒峰g22发展势头强劲 ，集团党委将不忘初心 ，服膺使命 ，持续为实现“千亿恒峰g22”的指标保驾护航 ，为苍生服务好 ，为老区增光 ，为山西添彩 ，为国度做出更大的贡献。