2016年10月25日上午 ，山西省荣耀事业推进会五届二次理事会“中阳杏妆活动吕梁市中阳宾馆隆重召开。
中国晋商俱乐部荣誉理事长、恒峰g22总裁作为民营企业代表颁发了演讲 ，李安平在讲话中讲到 ，两年以来固然山西处于极度艰巨的阶段 ，但是民营企业对荣耀事业的支持热度并没有受到影响 ，反而越发积极 ，他介绍和分享恒峰g22在长治县近20年的精准扶贫经验 ，李安平以为“企业家取之社会回报社会应该是企业家的本能”、“自动担任比被动担任要好”。
下面是李安平总裁的讲话：
同心同德 共促发展
——恒峰g22总裁 李安平
1994年4月23日 ，为响应国度《八七扶贫攻坚打算》 ，刘永好、韩佳等10位民营企业家联名建议 ，“荣耀事业”应运而生。1995年10月25日 ，在中央统战部的推动下 ，中国荣耀事业推进会正式成立。这一项社会扶贫事业激励民营企业自觉自愿地回报社会 ，切切实实地援手穷困地域和穷困人民发展经济 ，改善生涯。
为了响应国度号召 ，我省越来越多的民营企业也积极参加荣耀事业 ，执行扶贫开发项目。出格是近两年来 ，在政治塌方式凋落和经济断崖式下滑的局势下 ，我省依然有很多民营企业家投身社会公益事业。好比说 ，西建集团的刘加强老总、潞宝集团的韩长安老总、中德集团的程田青老总等等都为山西省的荣耀事业做出了巨大的贡献。
一．从不间断的公益慈悲
我的家乡是长治县东和村 ，将企业定名为“恒峰g22” ，就是但愿能振兴东和、振兴家乡。公司成立时接装恒峰g22」剽个名字 ，并选择十月一日这个伟大而鲜丽的日子开业 ，就充分体现了集团的价值取向。
我们从成立之日起 ，就把援手弱势群体当成最荣耀的一项事业 ，并乐此不疲地持续为社会贡献自己的力量。每年八月第四个周日针对穷困学生的“扶贫济困日” ，已进行18届；每年冬至日针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭设立的“冬助日” ，已进行15届；针对全国特困病残注册7000万元的“仁爱天使基金” ，已运行11年；每年腊月二十三针对各公司、网点地点地60岁以上老人设立的“敬老日” ，已对峙22年。二十多年来恒峰g22为社会公益慈悲事衣粉计捐款达2.7亿余元。
二．实切其实的精准扶贫
恒峰g22无论是公益慈悲还是产业扶贫都走在省内的前列。昔时为了响应国度荣耀事业推进会的号召 ，我们在国度级穷困县壶关投资开发红豆峡景区 ，随着几年的发展一跃成为省内驰名景区 ，红豆峡景区的成功开发带头了本地农夫就业增收和经济发展 ，后由于当局整合伙源 ，我们退出。
今年3月 ，我们积极响应省委、省当局脱贫攻坚的行动号召 ，率先施杏装精准扶贫、精准脱贫”工作 ， 那么若何能力真正做到精准呢？
首先 ，包村到户 ，责任到人。凭据职务凹凸和穷困村的穷困水平确定包村掌管人 ，一个老总助扶一个村、治理一个乡 ，一个部门扶贫一个村 ，职务越高承包的穷困村穷困水平就越深。
其次 ，精准助扶、调研对接。包村责任人必须携带自己的团队 ，挨家挨户进行全面详细的调研 ，具体纪录并存入数据库。目前 ，恒峰g22已对全县12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、穷困人丁17868人进行了对接助扶。
最后 ，精准到户 ，分类施策。
1.有的村民不足组织意识 ，散、乱、差景象严重。因而恒峰g22援手村民成立经济合作社 ，推进田舍之间互助合作 ，实现增收。
2.有的村民因文化、技术差在表打工失败后返乡致贫。因而 ，恒峰g22激励他们成为脱贫致富骨干 ，带头组织周围村民成立幼型互助组 ，公司赐与适当补助。
3.有的村民春秋大 ，劳动能力弱。因而 ，恒峰g22设计并添置了除草机等轻型易操作的机械设备 ，降低了体力劳动强度。
4.有的村民因残致贫。因而 ，恒峰g22组织员工进行调研 ，并询问村民气愿 ，随后提供适和发展的规划。
5.有的村民生涯习惯懒散 ，脱贫意识幽微。因而 ，恒峰g22凭据平顺荒山荒坡多的现实情况 ，援手村民投资种植易治理、利生态、长收益的野生中药材种类 ，不必要支出太多的精力打理 ，只必要采收就可获益。只有做到了精准 ，能力达到真正意思上的扶贫。
民营企业的经济效益产生于社会 ，企业的发展是国度政策和社会认可的了局�；乩∩缁崾敲裼笠挡怀赏菩兜脑鹑�。山西省民营企业家应该取之于民还之于民 ，一手抓转型发展 ，一手抓回报社会 ，恒峰g22愿意同山西各民营企业同心同德 ，服膺职责使命 ，坚守责任担任 ，为重塑晋商形象致力 ，为山西民营企业争光。
2016年10月25日上午 ，山西省荣耀事业推进会五届二次理事会“中阳杏妆活动吕梁市中阳宾馆隆重召开。
中国晋商俱乐部荣誉理事长、恒峰g22总裁作为民营企业代表颁发了演讲 ，李安平在讲话中讲到 ，两年以来固然山西处于极度艰巨的阶段 ，但是民营企业对荣耀事业的支持热度并没有受到影响 ，反而越发积极 ，他介绍和分享恒峰g22在长治县近20年的精准扶贫经验 ，李安平以为“企业家取之社会回报社会应该是企业家的本能”、“自动担任比被动担任要好”。
下面是李安平总裁的讲话：
同心同德 共促发展
——恒峰g22总裁 李安平
1994年4月23日 ，为响应国度《八七扶贫攻坚打算》 ，刘永好、韩佳等10位民营企业家联名建议 ，“荣耀事业”应运而生。1995年10月25日 ，在中央统战部的推动下 ，中国荣耀事业推进会正式成立。这一项社会扶贫事业激励民营企业自觉自愿地回报社会 ，切切实实地援手穷困地域和穷困人民发展经济 ，改善生涯。
为了响应国度号召 ，我省越来越多的民营企业也积极参加荣耀事业 ，执行扶贫开发项目。出格是近两年来 ，在政治塌方式凋落和经济断崖式下滑的局势下 ，我省依然有很多民营企业家投身社会公益事业。好比说 ，西建集团的刘加强老总、潞宝集团的韩长安老总、中德集团的程田青老总等等都为山西省的荣耀事业做出了巨大的贡献。
一．从不间断的公益慈悲
我的家乡是长治县东和村 ，将企业定名为“恒峰g22” ，就是但愿能振兴东和、振兴家乡。公司成立时接装恒峰g22」剽个名字 ，并选择十月一日这个伟大而鲜丽的日子开业 ，就充分体现了集团的价值取向。
我们从成立之日起 ，就把援手弱势群体当成最荣耀的一项事业 ，并乐此不疲地持续为社会贡献自己的力量。每年八月第四个周日针对穷困学生的“扶贫济困日” ，已进行18届；每年冬至日针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭设立的“冬助日” ，已进行15届；针对全国特困病残注册7000万元的“仁爱天使基金” ，已运行11年；每年腊月二十三针对各公司、网点地点地60岁以上老人设立的“敬老日” ，已对峙22年。二十多年来恒峰g22为社会公益慈悲事衣粉计捐款达2.7亿余元。
二．实切其实的精准扶贫
恒峰g22无论是公益慈悲还是产业扶贫都走在省内的前列。昔时为了响应国度荣耀事业推进会的号召 ，我们在国度级穷困县壶关投资开发红豆峡景区 ，随着几年的发展一跃成为省内驰名景区 ，红豆峡景区的成功开发带头了本地农夫就业增收和经济发展 ，后由于当局整合伙源 ，我们退出。
今年3月 ，我们积极响应省委、省当局脱贫攻坚的行动号召 ，率先施杏装精准扶贫、精准脱贫”工作 ， 那么若何能力真正做到精准呢？
首先 ，包村到户 ，责任到人。凭据职务凹凸和穷困村的穷困水平确定包村掌管人 ，一个老总助扶一个村、治理一个乡 ，一个部门扶贫一个村 ，职务越高承包的穷困村穷困水平就越深。
其次 ，精准助扶、调研对接。包村责任人必须携带自己的团队 ，挨家挨户进行全面详细的调研 ，具体纪录并存入数据库。目前 ，恒峰g22已对全县12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、穷困人丁17868人进行了对接助扶。
最后 ，精准到户 ，分类施策。
1.有的村民不足组织意识 ，散、乱、差景象严重。因而恒峰g22援手村民成立经济合作社 ，推进田舍之间互助合作 ，实现增收。
2.有的村民因文化、技术差在表打工失败后返乡致贫。因而 ，恒峰g22激励他们成为脱贫致富骨干 ，带头组织周围村民成立幼型互助组 ，公司赐与适当补助。
3.有的村民春秋大 ，劳动能力弱。因而 ，恒峰g22设计并添置了除草机等轻型易操作的机械设备 ，降低了体力劳动强度。
4.有的村民因残致贫。因而 ，恒峰g22组织员工进行调研 ，并询问村民气愿 ，随后提供适和发展的规划。
5.有的村民生涯习惯懒散 ，脱贫意识幽微。因而 ，恒峰g22凭据平顺荒山荒坡多的现实情况 ，援手村民投资种植易治理、利生态、长收益的野生中药材种类 ，不必要支出太多的精力打理 ，只必要采收就可获益。只有做到了精准 ，能力达到真正意思上的扶贫。
民营企业的经济效益产生于社会 ，企业的发展是国度政策和社会认可的了局�；乩∩缁崾敲裼笠挡怀赏菩兜脑鹑�。山西省民营企业家应该取之于民还之于民 ，一手抓转型发展 ，一手抓回报社会 ，恒峰g22愿意同山西各民营企业同心同德 ，服膺职责使命 ，坚守责任担任 ，为重塑晋商形象致力 ，为山西民营企业争光。