玄武门之变后 ，李世民即位称帝 ，开启“贞观之治”。这一治世的出现 ，既得益于轻徭薄赋的治国政策 ，更离不开其超凡的驭才用人之路。面对李渊旧部、秦王府亲信与李建成旧部流派明显的复杂局面 ，太宗以平正用人、凝聚人心为首要工作 ，打造出一个倔强高效的统治主题。
一、唯才是举：内举不避亲 ，表举不避仇
太宗明确提出“朕之授官 ，必择才杏妆 ，不论亲疏恩仇 ，唯才是用。对内 ，长孙无忌因“聪明鉴悟 ，雅有武略”而被委以台鼎之职；而皇叔李神通虽立有战功 ，却因战绩不及房玄龄、杜如晦 ，被位列其后 ，太宗直言相告 ，多将心服。对表 ，太宗不计旧怨 ，斗胆启用旧日仇人。魏征曾是李建成幕僚 ，太宗鉴赏其正派品质 ，破格录用为谏议医生；薛万彻曾拼死保卫太子 ，太宗不计前嫌 ，封其为右领军将军 ，后立下赫赫战功。这种“唯才是举、不避亲仇”的用人气宇 ，正是太宗用人之路的高妙之处。
二、知人善任：人尽其才 ，各安其位
太宗正视观察臣僚的脾气与能力 ，对分歧官员的长短曲直了如指掌 ，因而能精准匹配岗位。最典型的莫过于“房谋杜断”的佳话——房玄龄长于经营却优柔寡断 ，杜如晦思想火速却欠周全 ，太宗让二人搭配执掌尚书省 ，经营与决断相得益彰。对戴胄 ，太宗洞悉其“性坚正、干局明强”却文化水平有限的特点 ，扬长避短录用其为大理寺卿 ，使其秉公法律、旋转刑狱风尚。这种“量才合用”的智慧 ，让贞观群臣的能力得到充分阐扬。
三、恩威并施：凝心聚力 ，宽严相济
太宗深谙驭人之路 ，在对峙威权的同时正视布德施惠。番将契苾何力被薛延陀挟持誓死不降 ，太宗情愿以公主和亲为价值将其赎回 ，契苾何力感动不已 ，誓死效忠；李勣患病时 ，太宗剪下自己的髯毛为其做药引 ，李勣顿首流血谢恩。暮年太宗将李勣贬官 ，实则留机遇让太子李治即位后将其召回重用 ，尽显深思熟虑。但太宗的“恩”并非无底线——监察御史权万纪滥用权柄 ，太宗当即罢职 ，以正朝纲。恩威并施、宽严相济 ，使贞观官员既痛心疾首 ，又不敢懈怠。
贞观之治的盛世荣光 ，是君臣同心、合力共治的了局。太宗用人之路 ，突破了亲疏恩仇的约束 ，摒弃了家世出身的私见 ，唯才是举、知人善任、恩威并施 ，打造出一支精壮高效的人才行列 ，为大唐的繁华强盛奠定了坚实基础 ，也为后世治国用人设置了范例。
玄武门之变后 ，李世民即位称帝 ，开启“贞观之治”。这一治世的出现 ，既得益于轻徭薄赋的治国政策 ，更离不开其超凡的驭才用人之路。面对李渊旧部、秦王府亲信与李建成旧部流派明显的复杂局面 ，太宗以平正用人、凝聚人心为首要工作 ，打造出一个倔强高效的统治主题。
一、唯才是举：内举不避亲 ，表举不避仇
太宗明确提出“朕之授官 ，必择才杏妆 ，不论亲疏恩仇 ，唯才是用。对内 ，长孙无忌因“聪明鉴悟 ，雅有武略”而被委以台鼎之职；而皇叔李神通虽立有战功 ，却因战绩不及房玄龄、杜如晦 ，被位列其后 ，太宗直言相告 ，多将心服。对表 ，太宗不计旧怨 ，斗胆启用旧日仇人。魏征曾是李建成幕僚 ，太宗鉴赏其正派品质 ，破格录用为谏议医生；薛万彻曾拼死保卫太子 ，太宗不计前嫌 ，封其为右领军将军 ，后立下赫赫战功。这种“唯才是举、不避亲仇”的用人气宇 ，正是太宗用人之路的高妙之处。
二、知人善任：人尽其才 ，各安其位
太宗正视观察臣僚的脾气与能力 ，对分歧官员的长短曲直了如指掌 ，因而能精准匹配岗位。最典型的莫过于“房谋杜断”的佳话——房玄龄长于经营却优柔寡断 ，杜如晦思想火速却欠周全 ，太宗让二人搭配执掌尚书省 ，经营与决断相得益彰。对戴胄 ，太宗洞悉其“性坚正、干局明强”却文化水平有限的特点 ，扬长避短录用其为大理寺卿 ，使其秉公法律、旋转刑狱风尚。这种“量才合用”的智慧 ，让贞观群臣的能力得到充分阐扬。
三、恩威并施：凝心聚力 ，宽严相济
太宗深谙驭人之路 ，在对峙威权的同时正视布德施惠。番将契苾何力被薛延陀挟持誓死不降 ，太宗情愿以公主和亲为价值将其赎回 ，契苾何力感动不已 ，誓死效忠；李勣患病时 ，太宗剪下自己的髯毛为其做药引 ，李勣顿首流血谢恩。暮年太宗将李勣贬官 ，实则留机遇让太子李治即位后将其召回重用 ，尽显深思熟虑。但太宗的“恩”并非无底线——监察御史权万纪滥用权柄 ，太宗当即罢职 ，以正朝纲。恩威并施、宽严相济 ，使贞观官员既痛心疾首 ，又不敢懈怠。
贞观之治的盛世荣光 ，是君臣同心、合力共治的了局。太宗用人之路 ，突破了亲疏恩仇的约束 ，摒弃了家世出身的私见 ，唯才是举、知人善任、恩威并施 ，打造出一支精壮高效的人才行列 ，为大唐的繁华强盛奠定了坚实基础 ，也为后世治国用人设置了范例。